余劍鋒調研福清核電:加快建設“華龍一號標桿”擦亮華龍一號國際品牌

發布時間:2023-11-22文章來源:【字體:

     11月16日,中核集團黨組書記、董事長余劍鋒赴福清核電現場調研指導工作時強調:要乘勢而上、再接再厲,在國際三代核電建設領域樹立標桿的基礎上,進一步提升工作業績和品牌形象,加快建設“華龍一號標桿”,擦亮華龍一號國際品牌。中核集黨組成員、副總經理馬文軍,總經濟師、總審計師黃敏剛,中核集團總經理助理、中國核電黨委書記、董事長盧鐵忠陪同調研。

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     調研期間,余劍鋒一行實地考察了機組生產運行現場,聽取了福清核電工作情況匯報,對福清核電卓有成效的各項工作表示高度肯定。他指出,福清核電十余年奮進超越、高速發展,建成了六臺百萬千瓦級核電機組,實現了自主三代核電“華龍一號”示范工程全面竣工,取得了突出的安全生產經營業績,成為中核集團在運裝機容量最大的核電基地,為集團公司在閩發展積累了堅實的信譽基礎、物質基礎和能力基礎,為我國核電事業積極安全有序發展注入強勁動能。

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     針對后續工作,余劍鋒強調:

      一要提高政治站位,推動主題教育走深走實。深入貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記重要批示指示精神,把主題教育的學習成果轉化為工作思路、細化為務實舉措、實化為具體行動,與中心工作緊密結合、統籌推進,取得實實在在的成效。
      二要堅持安全發展,時刻緊繃安全質量之弦。努力將核工業的安全質量理念上下一體貫通,切實把嚴格遵守程序的要求延伸至一線班組、每名員工,推動核安全文化入腦入心、知行合一,做到時時事事認真、事事經驗反饋,筑牢安全防線。
      三要運用系統思維,加快建設“華龍一號標桿”。以設計優化創新、全面經驗反饋、設備可靠性管理、人才干部培訓、數智化轉型等為抓手,持續提升生產運行管理水平和應急處突能力,不斷提升“華龍一號”示范工程的經濟性和運行業績。
      四要推進大力協同,全力擦亮華龍一號國際品牌。充分發揮示范工程先發優勢,為海內外華龍機組儲備人才、積累經驗、提供支持,在同向發力、同題共答中提升華龍業績、講好華龍故事,不斷提升華龍一號國際認可度和品牌影響力,積極助力我國核電事業更高質量發展。

     集團公司副總經濟師、綜合部主任王國光,科技質量與信息化部、安全環保部、經營管理部、福建市場開發部,中國核電、核動力院有關負責同志,福清核電領導班子成員參加調研。

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